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中國煤炭報7月21日7版“碳”尋高質量發展之路恒神股份公司碳化生產車間纏繞工藝流程恒神股份公司碳化生產車間送絲工藝流程“下面有請各位共...
7月7日至8日,通航用國產復合材料性能共享數據庫項目頂層文件評審會在恒神股份圓滿召開。此次評審會由中國民用航空沈陽航空器適航審定中...
今年以來,先進材料事業部緊扣 “提質增效、開源節流”目標導向,堅持“以客戶為中心、以質量為根本”理念,在市場攻堅與內部管理上雙向發力,為高質量發展注入強勁動能。
市場攻堅拓增量 開源舉措精準落地

事業部將市場開拓作為“開源”主攻方向,聚焦低空經濟等新興領域,組建專項攻堅小組,通過工藝優化、設備改造,成功開發低克重預浸料、風電用大克重經編織物、低熔點超細粉撒粉定型織物等拳頭產品。深化與行業頭部企業合作,鞏固市場根基。實施“有進有退”策略,淘汰低毛利滯銷產品,重點推廣高附加值、高技術含量明星產品。對標國際一流,建立10余項可量化標準,驅動高端產品占比顯著提升。扎實推進智能化車間改造,在織物、預浸料、切絲料生產環節加裝在線檢測設備,以品質升級筑牢市場競爭力。
精益管理深挖潛 節流降本成效顯著

積極踐行“省下就是賺下”的理念,內部管理以“節流”為抓手,多措并舉降成本。通過“小革小新”優化生產工藝,預計全年可節約成本150萬元;通過以“以老帶新”“師徒制”培養模式,提升員工綜合技能,提高人均效能;設立全員“金點子”獎勵機制,鼓勵員工建言獻策,推動生產效率提升5%,實現降本增效與員工成長雙向賦能。從細微處挖潛,將精益理念融入生產各環節,以“顆粒歸倉”之效夯實成本優勢。
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