一季度，型材事業部以“降本、提質、增效”為抓手，在市場攻堅、精益管理、技術創新、成本管控上精準發力，推動開源節流工作走深走實、見行見效。

精耕細作降成本，激活節流新動能。事業部牢固樹立“過緊日子”思想，將節流降耗貫穿生產經營全流程。在人力成本管控方面，通過優化正式工與勞務工比例，穩定隊伍結構，聚焦技能提升，大力推進“一人多崗”“一人多線”模式，有效挖掘人力資源潛力，顯著提升人均效能；在提質增效上，依托技能培訓、“師帶徒”傳承、技能比武及月度評比等多元舉措，強化人才賦能，同時深化落地改善提案與六西格瑪項目，1至2月碳板質量合格率較2025年同期提升0.14個百分點，以質量精進夯實發展根基。

深耕市場拓增量，筑牢開源硬支撐。事業部堅持“質量贏市場、服務拓客戶”理念，依托2025年質量攻堅成果，深化與國內外核心客戶合作，推動碳板訂單穩步增長。同時優化產品結構，完善溝通機制，組建多崗位技術交流群，全程跟進生產交付，提升客戶滿意度，以口碑拓市場、促營收。

實干擔當強根基，凝聚發展向心力。事業部以精細化管理為抓手，融合開源節流與質量提升、團隊建設等方面，營造“全員參與、全方位管控、全流程發力”的良好氛圍。深化“常懷敬畏之心，守牢質量底線”理念，推進六西格瑪、QC項目攻堅；健全成本管控考核機制，通過揭榜掛帥等活動，鼓勵全員創新節流舉措，凝聚奮進力量。

精細挖潛強管控，厚植發展新優勢。事業部精準施策，通過工藝優化壓降原材料單耗與生產損耗；統籌推進智慧化新廠房建設，優化產線布局、釋放產能、壓降成本；同時升級打包材料、加強設備預防性保養、推進預成型模具工裝結構優化，多措并舉穩定產線，實現損耗壓降，將每一分節約轉化為發展動能。

下一步，型材事業部將繼續厚植四種經營理念，深化全員、全方位、全流程降本增效，以務實作風深耕市場、精控成本，把實干擔當融入每一個環節，破解經營難題、挖掘發展潛力，為公司高質量發展注入更強動能。