9月23日，江蘇恒神股份公司傳達了陜煤集團“穩(wěn)增長防風險強作風”動員會的指示精神，在大干100天奮力完成全年各項目標任務上，恒神公司向廣大干部職工發(fā)出號召:“全體恒神人要拿出精氣神、使命感、責任心和拼搏勁，錨定全年目標不放松，堅定信心，大干100天，沖刺四季度，全力完成全年目標任務。”

目前，市場形勢嚴峻，完成100天的目標任務，我們有困難也有挑戰(zhàn)。董事長劉瑾發(fā)出了“大干100天，沖刺四季度，全面實現(xiàn)‘目標任務’”的動員令，并提出了“高度重視，鞏固優(yōu)勢，補齊短板，迎頭趕上”的“十六字”作風要求。這是一場攻堅戰(zhàn)，必將激發(fā)恒神全體干部職工沖擊全年目標的干勁和激情。

百日攻堅意義重大，落實“大干100天”活動也是檢驗我們黨性意識、擔當精神、執(zhí)行能力的“試金石”。需要我們做好“頂天立地”的規(guī)劃，既要有站位、有理論、有服務支撐企業(yè)發(fā)展的重大決策，也要有接地氣、可實施、切實解決問題的務實高效行動。

在此次攻堅戰(zhàn)中，恒神公司提高政治站位，進一步把習近平總書記的創(chuàng)新理念和生動實踐貫徹落實到實際工作中，以陜煤核心價值觀為引領，結(jié)合“發(fā)展建設新恒神，喜迎二十大，確保完成全年任務”的要求，壓實責任、積極應對，吹響了恒神“大干100天”的“沖鋒號”。

號聲響起，行動是最好的宣言。各產(chǎn)線基層單位要針對后100天工作目標迅速出臺方案、制訂措施，明確職責、時間表、任務書，特別是各部門要按照已制訂的下一階段目標任務，逐層簽訂“軍令狀”，把責任扛起來、壓力傳下去。采購、生產(chǎn)、銷售、保供各環(huán)節(jié)要相互配合，從上到下要形成一個鏈條，要站在公司的高度通盤考慮問題，形成系統(tǒng)思維，以務實的行動踐行恒神在全年實現(xiàn)好的經(jīng)營結(jié)果和快速發(fā)展的時代使命。

號聲響起，沖鋒在前是責任。各級領導干部要強化作風建設，要大力弘揚務實高效之風，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到狠抓落實中。遇到“緊要關口”，要多想解決問題的方法，要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，在實現(xiàn)恒神高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛椤?/span>

號聲響起，人人都是義勇軍。觀大局，謀大勢，每一名職工都要進一步增強政治意識，要融入改革發(fā)展的大格局，緊跟工作節(jié)奏，不觀望、不猶豫、不拖延，勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，以只爭朝夕的務實精神，積極落實各項工作，確保各項工作有序有力高效推進，落地落實見效。

錨定航向，奮楫前行。新一輪的發(fā)展任務航向明確，不勝不休的“軍令狀”已經(jīng)立下，務實高效歷來是企業(yè)一直以來所倡導的優(yōu)良作風，也是衡量好干部、好職工的基本標準。在恒神的發(fā)展史上，老錢總一行人正是憑借著務實高效的作風，在無數(shù)個“壓力測試”面前，打贏了一場又一場攻堅戰(zhàn)，取得了一次又一次勝利。讓我們心懷“事不避難，義不逃責”的使命感，向著“經(jīng)營發(fā)展”持續(xù)發(fā)力，在加快恒神、高質(zhì)量發(fā)展的航程中高掛戰(zhàn)圖、破浪前行，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。