2025年，江蘇恒神股份有限公司緊扣安全生產治本攻堅三年行動“強基固本年”目標，堅守“安全筑基、環保提質、節能增效”核心導向，以科技賦能為驅動力，深植“生命至上、安全第一”理念，筑牢全鏈條安全管控體系，實現全年安全生產形勢持續平穩，用硬核擔當與務實舉措，書寫了公司安全高質量發展的堅實答卷。

制度筑基，壓實全員安全責任

公司錨定安全目標，強化頂層設計，制定3份綱領性文件，明確139項重點任務，創新“月度追蹤、動態更新”機制，實現100%閉環完成。結合政策要求與生產實際，修訂危險化學品管理、承包商管理等9項關鍵制度，發布環境保護管理制度，構建剛性制度支撐。責任落實上，分層簽訂安全生產責任書、員工安全承諾書、消防安全責任書，實現責任全覆蓋。通過“過程+結果”雙維度考核，讓安全責任轉化為全員行動自覺。

精準防控，實現風險動態清零

聚焦關鍵節點與重點領域開展多輪專項檢查，累計整改各類問題615項，完成省廳、集團檢查問題閉環整改。創新“隱患隨手拍”機制，依托系統搭建即時上報、閉環整改的全員監督體系，強化日常隱患排查治理，整改完成率達96.56%，未發現重大安全隱患。深化消防安全整治，全面查改各類隱患，確保消防設施完好率、有效運行率均達100%，新建消防站遠程監控系統有序推進。規范特殊作業管理，將四項專項整治擴展為六項，高危作業嚴格執行“作業許可證”制度；嚴把承包商準入關，培訓考核300余人，筑牢安全風險防線。

創新賦能，打造安全管理亮點

推進安全智能升級，完成人員聚集風險監測預警建設，實現安全管理從“被動應對”向“主動預警轉型。“無泄漏工廠”創建成效顯著，通過“日常巡檢+月度專項檢查”雙重排查機制，對設備管線、密封點等關鍵部位全覆蓋排查，依托“發現-登記-整改-驗收-銷號”閉環管理，靜、動密封點泄漏率均低于行業標準，未發生泄漏引發的安全事故。委托省級專家開展安全審計，整改303項問題，構建閉環管理體系。推行安全知識常態化考試，嚴查代考作弊行為，以“以考促學”提升全員素養。全年投入400余萬元用于安全防護設施升級、特種設備檢測等，夯實物質保障。

2026年，恒神股份將聚焦“長效建設、短板攻堅”，深化安全生產治本攻堅行動。完善制度體系與特種設備“三位一體”管控，推進雙重預防系統與集團公司數據聯網；細化“一崗一清單”，建立三級責任追溯制度，將過程考核權重提高至40%以上。構建分層分崗精準培訓矩陣，強化承包商“紅黑名單”制度；持續提升應急處置能力，完成重大危險源消防“三大系統”整改，推進智慧消防建設，以更嚴標準、更實舉措筑牢安全生產防線，護航公司高質量綠色發展。